Les incontournables — Cohorte no 23

Atelier 1 :

Mardi 9 mars 2027, de 8 h 30 à midi

Comment aborder le volet stratégique et les grands enjeux

Comment et pourquoi impliquer les membres d’un conseil d’administration dans la démarche liée à la stratégie et aux décisions stratégiques ?

FORMATEUR : Jean-Daniel Brisson, Président fondateur, Groupe conseil Stratexec Inc.

Atelier 2 :

Mardi 6 avril 2027, de 8 h 30 à midi

Comprendre le modèle financier

Quelles sont les questions les plus pertinentes à poser à la direction à propos des états financiers (ex : divulgation, détection de fraude, etc.) quand on est membre d’un conseil d’administration ?

FORMATRICE : Alexandra Langelier, Vice-présidente exécutive, Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP)

Atelier 3 :

Mardi 27 avril 2027, de 8 h 30 à midi

La présidence du conseil d’administration : enjeux et défis

Quels sont les rôles de la présidence du conseil d’administration, face aux autres membres du conseil ainsi que la direction générale ?

FORMATRICE : Louise Sanscartier, Administratrice et présidente du comité d’audit, Ordre des Évaluateurs Agréés du Québec (OEAQ)

Atelier 4 :

Jeudi 13 mai 2027, de 8 h 30 à midi

Comprendre ses devoirs légaux, risques et responsabilités

D’un point de vue légal, comment vous assurez que votre mandat d’administratrice, vos rôles et responsabilités soient conformes aux attentes, à vos devoirs et obligations ?

FORMATEUR : Me André Vautour, Associé, Lavery

Atelier 5 :

Jeudi 3 juin 2027, de 8 h 30 à midi

Pour un conseil dynamique et très performant

Comment favoriser une collaboration harmonieuse entre le conseil d’administration et la direction générale, tout en dynamisant les discussions pour créer de la valeur ?

FORMATEUR : François Gilbert, Président, Gilbert Conseil d’administration Inc.

Atelier 6 :

Mardi 15 juin 2027, de 8 h 30 à midi

Simulation de C.A.

Mettez votre connaissance en application avec cette simulation de conseil d’administration.

FORMATRICE : Anne-Marie Croteau, Membre du conseil d’administration, Hydro-Québec et l’AMF

Certificat :

Un certificat signé conjointement par l’IGOPP et La Gouvernance au Féminin sera émis aux participant·es qui auront complété la formation.

Lieu :

6 ateliers en présentiel à Montréal – Alexis Multi (anciennement l’Espace 660), 3500, boul. De Maisonneuve, bureau 660, Montréal, Québec, H3Z 3C1.

Formation acceptée par plusieurs ordres professionnels :

• Ordre des CPA : formations généralement admissibles aux fins de la formation continue obligatoire, veuillez valider auprès de votre règlement de formation continue obligatoire.
• Ordre des CRHA : veuillez valider auprès de votre règlement de formation continue obligatoire.
• Ordre des ingénieurs du Québec : chaque formation est évaluée, au cas par cas par l’Ordre, lorsque déclarée par le membre. Veuillez valider auprès de votre règlement de formation continue obligatoire.
• Ordre des Administrateurs agrées (Adm.A) : formation généralement admissibles aux fins de la formation continue obligatoire. Veuillez valider auprès de votre règlement de formation continue obligatoire.

Inscriptions :

Places limitées — maximum de 25 participant·es pour favoriser l’apprentissage et les échanges.

Tarif :

2 490 $

Politique de reprise en cas d'absence :

Si jamais une des cinq dates d’atelier vous posait problème, vous pourriez facilement vous joindre à une des deux cohortes suivantes afin de reprendre l’atelier manqué.

Politique de remboursement :

Au plus tard 14 jours avant le début de l’activité.